Management
Strukturierte Unterstützung für stabile Prozesse und nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Bewältigung organisatorischer und regulatorischer Herausforderungen.
Dabei übernehmen wir gezielt Managementaufgaben, zeitlich begrenzt oder projektbezogen und sorgen für klare, wirksame Strukturen.
Formate unserer Unterstützung
Unsere Leistungen passen wir flexibel an Ihre Anforderungen an
Interimsmanagement
Mehrere Monate mit operativer Verantwortung
Projektbegleitung
Mehrere Wochen mit klar definiertem Umfang
Analyse & Workshops
Einzelne Tage
Beratung & Review
Punktuell oder begleitend
Ergänzende Management- und Systemleistungen
Leistungen zur Stabilisierung und wirksamen Weiterentwicklung von Managementsystemen.
Änderungsmanagement
Strukturierter Umgang mit Änderungen im Managementsystem Wir unterstützen beim strukturierten Umgang mit Änderungen innerhalb des Managementsystems. Änderungen werden hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf Prozesse, Risiken, Verantwortlichkeiten und Dokumentation bewertet und kontrolliert umgesetzt. Ziel ist es, die Stabilität, Wirksamkeit und Konformität des Systems auch bei Veränderungen sicherzustellen.
Reklamationsmanagement
Systematische Bearbeitung und nachhaltige Steuerung von Reklamationen Reklamationen erfordern ein systematisches Vorgehen, um Ursachen nachhaltig zu beseitigen und Wiederholungen zu vermeiden. Wir unterstützen bei der Analyse, Bewertung und Bearbeitung von Reklamationen sowie bei der Ableitung wirksamer Maßnahmen.
Management Reviews
Vorbereitung und Begleitung von Managementbewertungen Wir unterstützen bei der Planung, Vorbereitung und Nachbereitung von Management Reviews. Dabei werden relevante Kennzahlen, Zielerreichungen, Risiken und Verbesserungspotenziale strukturiert aufbereitet. Ziel ist eine faktenbasierte Bewertung der Leistungsfähigkeit des Managementsystems und die Ableitung klarer Entscheidungen durch das Management.
KPI- & Kennzahlensysteme
Aufbau und Nutzung von Steuerungskennzahlen Wir unterstützen beim Aufbau, der Weiterentwicklung und der Anwendung geeigneter KPI- und Kennzahlensysteme. Der Fokus liegt auf aussagekräftigen, praxistauglichen Kennzahlen, die eine wirksame Steuerung des Managementsystems ermöglichen. Ziel ist eine transparente Darstellung der Systemleistung und eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Dokumentenlenkung & Archivierung
Strukturierte Verwaltung von Dokumenten und Aufzeichnungen Wir unterstützen bei der Gestaltung und Optimierung der Dokumentenlenkung sowie der Archivierung von Aufzeichnungen. Dabei werden klare Strukturen, Verantwortlichkeiten und Zugriffsregelungen definiert. Ziel ist ein normkonformes und praxistaugliches Dokumentenmanagement, das den laufenden Betrieb unterstützt und Auditanforderungen erfüllt.
