Unsere Beratungsleistungen
Strukturierte Unterstützung von der Systemeinführung bis zur erfolgreichen Zertifizierung.
01
Gap Analyse
Analyse Ihres bestehenden Managementsystems und Abgleich mit den Anforderungen der DIN EN ISO 9001.
Im Rahmen der Gap-Analyse überprüfen wir Ihr bestehendes Managementsystem systematisch auf Konformität mit den Anforderungen der DIN EN ISO 9001.
Ihr Ergebnis:
Konkrete Handlungsempfehlungen für die nächsten Schritte auf dem Weg zur Zertifizierung oder Systemverbesserung.
Identifikation von Abweichungen und Schwachstellen
Analyse von Entwicklungs- und Verbesserungspotenzialen
Bewertung Ihres aktuellen Systems
02
Systemaufbau & Weiterentwicklung
Aufbau neuer oder gezielte Weiterentwicklung bestehender Qualitätsmanagementsysteme mit klaren Strukturen und Verantwortlichkeiten
Wir unterstützen Sie bei der Einführung und der strukturierten Weiterentwicklung von Ihrem Qualitätsmanagementsystem.
Ihr Ergebnis:
Ein passgenaues Qualitätsmanagementsystem, das akzeptiert wird und nachhaltig im Unternehmen verankert ist.
Klare Prozesse und Verantwortlichkeiten
Praxisnahes, verständliches Systemdesign
Berücksichtigung individueller Unternehmensstrukturen
03
Umsetzung der Normanforderungen
Praxisnahe und normkonforme Umsetzung der ISO-Anforderungen unter Berücksichtigung einer schlanken und effizienten Systemgestaltung.
Wir unterstützen Sie bei der praxisnahen Umsetzung der Anforderungen der DIN EN ISO 9001 in verständliche und wirksam integrierte Prozesse.
Ihr Ergebnis:
Ein normkonformes Qualitätsmanagementsystem, das Ihre täglichen Abläufe unterstützt und effizient begleitet.
Übersetzung der Normanforderungen
Schlanke, normgerechte Dokumentation
Integration in bestehende Abläufe
04
Prozessgestaltung & -optimierung
Gemeinsame Analyse, Gestaltung und Optimierung von Management- und Unternehmensprozessen mit Ihren Mitarbeitenden.
Wir analysieren und optimieren Prozesse gemeinsam mit den relevanten Mitarbeitenden und schaffen klare Abläufe und Schnittstellen.
Ihr Ergebnis:
Klare und praxistaugliche Prozesse, die im Unternehmen verstanden werden und eine verlässliche Steuerung ermöglichen.
Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
Effiziente Abläufe und Schnittstellen
Sicherstellung konsistenter Prozesslogik
05
Audit- & Zertifizierungsvorbereitung
Strukturierte Vorbereitung auf interne und externe Audits sowie begleitende Unterstützung bis zur erfolgreichen Zertifizierung.
Wir unterstützen bei der gezielten Vorbereitung und Durchführung interner sowie externer Audits und begleiten den gesamten Auditprozess fachlich und organisatorisch.
Ihr Ergebnis:
Auditfähig vorbereitete Organisation mit klarer Grundlage für eine erfolgreiche Zertifizierung.
Klärung auditrelevanter Anforderungen
Strukturierte Vorbereitung der Organisation
Unterstützung bei Auditorenrückfragen
06
Unterstützung bei Abweichungen
Zielgerichtete und nachhaltige Bearbeitung von Abweichungen aus Audits, Bewertungen oder behördlichen Prüfungen.
Wir begleiten den strukturierten Umgang mit Abweichungen und stellen sicher, dass Maßnahmen fachlich begründet, wirksam und nachvollziehbar umgesetzt werden.
Ihr Ergebnis:
Nachvollziehbar bearbeitete Abweichungen und ein nachhaltig gestärktes Managementsystem.
Bewertung von Ursachen und Risiken
Priorisierung notwendiger Maßnahmen
Sicherstellung der Maßnahmenwirksamkeit
