Lieferanten-
management
Strukturierte Lieferantenbeziehungen für stabile Qualität und verlässliche Prozesse.
Lieferanten haben maßgeblichen Einfluss auf Qualität, Sicherheit und Liefertreue. Ein systematisches Lieferantenmanagement stellt sicher, dass externe Partner zuverlässig eingebunden, bewertet und gesteuert werden - nachvollziehbar, normkonform und praxisnah.
Was ein wirksames Lieferantenmanagement leistet
Ein wirksames Lieferantenmanagement schafft Verlässlichkeit in der Zusammenarbeit mit externen Partnern. Es sorgt für transparente Entscheidungsgrundlagen, klare Zuständigkeiten und eine einheitliche Vorgehensweise – unabhängig von einzelnen Personen und kurzfristigen Einflüssen.
Klare
Auswahl- und Freigabekriterien
Regelmäßige Lieferanten-bewertungen
Einhaltung gesetzlicher Anforderungen wie LkSG
Unsere Leistungen im Lieferantenmanagement
Lieferantenauswahl & -Freigabe
Wir unterstützen bei der systematischen Auswahl und Freigabe von Lieferanten anhand definierter, nachvollziehbarer Kriterien – abgestimmt auf Ihr Unternehmen und Ihre Anforderungen.
Lieferantenbewertung
Aufbau und Pflege eines strukturierten Bewertungssystems zur regelmäßigen Beurteilung von Lieferantenleistung, Qualität und Risiko – normkonform und praxisnah.
Anforderungsdefinition & Kommunikation
Klare und verständliche Definition sowie strukturierte Kommunikation von Anforderungen an Lieferanten – insbesondere die schriftliche Festlegung gemäß ISO 13485
Lasten- und Pflichtenhefte
Erstellung und Strukturierung von Lasten- und Pflichtenheften zur eindeutigen Beschreibung von Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen.
Qualitätssicherungsvereinbarungen
Unterstützung bei der Erstellung und Prüfung von Qualitätssicherungsvereinbarungen zur klaren Regelung von Qualitätsanforderungen, Prüfpflichten und Eskalationswegen.
